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  企业如何应对“震荡”中的供应链？

  供应链是实践中的管理科学。对企业经营而言，供应链的核心是“计划”。“计划”是预测的传递和预测的反馈。如果说一家企业供应链没有做好，那么本质上是计划没做好，从而导致了误差被层层传递。

  2022/05/24 72
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  关于举办RCEP解读与RCEP成员国合作机遇、应对策略培训班的通知

  2022年3月22-25日在海口市举办RCEP解读与RCEP成员国合作机遇、应对政策培训班。

  2022/03/12 67

• 应对疫情财税金融政策专题

  应对疫情财税金融政策专题

  2020/03/30 130
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  供应链：三种架构场景，三种应对方式

  “领先半步”是供应链“迭代架构”的关键原则。供应链的建设和调整往往耗时耗力，甚至需要投入巨大的资金，有时还需要对软件硬件进行调整，因此需要时刻保持领先业务至少半步，而不至于拖累业务的发展。

  2019/03/05 110
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  电商物流中心面临的瓶颈及应对策略

  在不断激增的单量以及越来越快的配送时效要求下，电商物流中心自动化、智能化成为必然发展趋势。但是通常自动化系统耗资巨大，如何平衡效率与成本之间的关系，同时提高电商物

  2017/11/16 72

• 应急物流的意义

  1.应急物流是做好应对准备的重点建设工程。 历次应对社会突发公共事件的经验表明，人们应时刻保持忧患意识，居安思危，警钟长鸣，在顺境中思考逆境，炎热时思考寒冷，和平时思

  2011/06/27 254

• 典型经验介绍-电子商务物流建设的初步探索及新形势下物流企业的应对策略

  电子商务物流建设的初步探索 及新形势下物流企业的应对策略 在河北省现代物流协会一届三次理事会上的发言稿 河北顺邦物流有限公司总经理赵旭 2008年12月5日 各位领导、各位来宾：

  2008/12/08 289