当前,我国已经成为名副其实的全球第一物流大国。中国物流行业正在经历着快速变革和创新。无人机、云仓储、机器人等出现在物流行业,让整个行业充满“智慧转型”的期待。
然而,目前物流行业的信息化基础设施还处于初级阶段,运输及仓储信息化低、各物流公司数据分割等仍需突破,业内人士认为,智慧物流是一个复杂的体系,不简单等于无人机、机器人,还应包括数据打通、服务标准统一等,真正实现智慧物流还需时日。
物流转型迫在眉睫
业内人士表示,近十多年来,中国快递业务量的复合增长率超过30%,如果这样的速度保持下去,快递业的能力很快就会难以支撑,价格战、资源重复建设等也让该行业面临较大的成长压力。接下来,智慧物流成为解决矛盾,缓解压力的有效砝码。
为此,菜鸟网络于今年3月与物流合作伙伴一起组建了菜鸟联盟,运行两个多月来,菜鸟联盟已服务于650万消费者,当日达和次日达服务的达成率超过了99%。
“但这仅仅是物流业向智慧转型的第一步,大数据和新技术的深层次应用还没有完全跟上来。全球物流行业正在迎来新一轮的升级机遇。新经济带来的需求碎片化和多样化,现有物流模式很难满足,必然催生新的物流模式。”童文红说,通过充分共享和智慧化的物流,可以帮助消费者改善体验,帮助物流企业提高竞争力,更大的价值是能够帮助整个社会提高物流效率,节省物流成本。
以社会物流总成本占GDP的比重为例,这项直接影响经济体综合实力的指标,发达国家只有8%,中国目前是16%,还有很大的下降空间。
菜鸟网络表示,通过推动物流业向智慧转型,未来目标是要把中国社会物流总成本占GDP的比重降低到5%,相当于每年可以节省出广东省和江苏省的GDP总和。据悉,2015年广东与江苏两省GDP总和为14.35万亿元。
无人机是噱头吗?
无人机最近频频“现身”快递物流配送环节当中,亚马逊及京东均启动了无人机送货计划,菜鸟网络也不甘落后,菜鸟网络表示,公司已经在内部成立了E.T.实验室,已完成了有关末端配送机器人、仓内拣货机器人等多个项目的研发,并将在今年陆续投入使用。
不过,从目前来看,菜鸟网络认为发布无人机还并不能代表进入了智慧物流,菜鸟网络CEO童文红表示,现阶段的物流无人机作秀的成分更大一些,“无人机在末端的配送,以及比较偏僻的地域会有一定的机会,但无人机将来并不会成为末端配送的主力,从近期来看如何解决快递物流标准化及数据信息化更为实际。”
宅急送CEO陈平表示,无人机现在还不是快递物流企业需要考虑的主要问题,现在要解决的痛点是,客户既要速度快,还要价格便宜,更要货物安全。而实际上快递物流企业还根本没有解决上述问题,“不能仅仅说开发一个机器人或无人机快递,物流业就升级了,真正的升级是改变现在的物流模式和网络模式。”
不过,在圆通董事长喻渭蛟看来,快递物流企业不考虑机器人和无人机也是不行的,“机器人可以减轻劳动生产力,快递物流行业是劳动密集型的行业,作为这个行业的领军企业必须要考虑无人机等”。
国务院发展研究中心研究员魏际刚认为,未来智能化的物流系统,是由强大的实体物理基础设施加上数字化的基础设施,再加上未来商业化的模式构成。
亟待标准、观念、成本破题
物流行业一直以来被认为是“低技术行业”。到目前为止,也鲜有企业在信息系统建设、物流技术发展、物流工具的各应用方面都具备突出的表现。并且,从行业角度看,智慧物流的建设过程中仍面临行业标准未统一、观念难形成、成本高的问题。
传统的快递“四联单”已逐渐被“电子面单”取代。电子面单被认为是物流行业的“信息基础设施”关键,可以自动串联发货商家、送货快递公司、与收货消费者以及干支线路的数据信息。快递用上电子面单,一个包裹才能在上亿件包裹中被识别、处理、配送。通过数据的流转,电子面单系统可对快递路线进行一系列优化。
韵达快递CIO杨周龙表示,推行自动化设备,成本也是问题之一。几年前他们就一直想做智能化流水线,可是怎么算都不如直接用人工,因此物流行业在推行智能化流水线的动力也不足。
“各物流企业之间数据分割,仍需要打通。”童文红认为,智慧物流首先要做最基础建设的工作,需要数据标准的建立、电子面单标准的建立、智能硬件的标准建立。
不过业内人士也提出,大数据和新技术的挖潜空间很大,大量闲置的运能和仓储空间将会被提升利用率。未来物流的形态也将非常有想象力,比如企业和个人的空置房间可以成为一个散点仓库,个人车辆或出租车成为特快或同城快递的运输车辆等。
随着电子商务行业体量的不断膨胀,智慧物流势在必行。业界已经从只关注自动化到整体智慧体系建设的理念转变,但无论是从“硬件”的技术上来看,还是“软件”的协同性、共享的考虑,离真正的智慧物流还有一定距离。整体来看,智能物流只是刚刚起步,未来还有很长的路要走。
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