创新驱动 转型发展

努力打造现代物流强企

冀中能源国际物流集团有限公司发展现代物流的做法和经验

　　冀中能源国际物流集团有限公司（以下简称国际物流集团公司）是世界５００强企业冀中能源集团１１个下属公司中最年轻、颇具生机和活力的全资子公司。该集团公司于２０１１年１月注册成立，注册资本３亿元。是冀中能源集团企业内部以物资三集中管理、设备租赁和社会化第三方物流为一体的大型综合物流集团。２０１１年边组建、边经营，当年实现物流收入２９６。９亿元、利润总额８１００万元、上缴税金１亿元，人均创利１６０万元；２０１２年实现收入３１４。３亿元、利润２亿元、税金２亿元，人均创利１７０。９万元；今年１－９月份，深入挖潜增效，实现收入４５２亿元、利润４。５４亿元，人均创利３０３万元，创出同行业的先进水平，预计全年销售收入将实现６００亿元以上、利润６亿元以上。截止今年９月末，国际物流集团公司总资产９８。５亿元，净资产１２。９亿元，净资产收益率２４％，开辟了冀中能源集团新的经济增长极和利润增长点。经过近三年的创新发展，国际物流集团公司先后荣获中国ＡＡＡＡＡ级物流企业、中国先进物流企业、中国能源物流最佳企业等多项国家级荣誉称号，荣膺中国物流百强第六位，河北物流５０强企业第一位等多项殊荣。同时具备了物流工程硕士专业学位培养基地、物流职业教育实训基地、河北省军用物资应急采购供应商、河北省现代物流培训基地、河北省设备租赁调剂中心、钢材交易中心、内蒙古西部煤炭交易中心等多项社会职能。集团公司综合实力、社会影响力逐步提升。

　　一、把握产业发展方向，高起点战略定位

　　近年来，随着国家一系列振兴物流产业政策的出台，河北省把发展现代物流业列入十大主导产业之一，大力支持大型企业集团建设物流项目，打造销售收入上千亿元的物流企业和多家上百亿元的物流企业。为此，冀中能源集团认真落实国家产业规划和河北省委、省政府大力扶持和培育现代物流产业发展的指示精神，紧紧抓住国家振兴发展物流产业的历史性机遇，抽调懂经营、会管理、德才兼备、具有改革创新意识的优秀干部组建国际物流集团有限公司，并明确了发展的战略定位：通过优化整合内部物流资源、实施物资“三集中”管理、电子商务、物流金融、设备融资租赁、节点设施建设、物流供应链管理等为主要内容的综合物流服务，努力打造以现代物流业为主营，以物流金融为依托，向客户提供供应链一体化解决方案，并具备实体物流及虚拟物流能力的第三方物流服务商。不断提升国际物流集团公司国内和国际影响力，成为冀中能源集团“一体两翼、多元发展”的重要经济增长极和效益增长点。紧紧围绕国家产业政策，高起点谋划、高标准的战略定位，为国际物流集团公司的跨越式发展奠定了坚实基础。

　　二、创新物流商业模式，加快现代物流发展

　　近年来，在国内外市场持续低迷的情况下，国际物流集团公司积极应对挑战，不断创新物流商业模式，加快发展现代物流，赢得了市场竞争的主动权，取得了较好的经济效益。

　　（一）发展物流金融。一方面为物流活动提供金融服务。依据市场需求，将涉及供应链上下游的多个市场主体与金融机构实现有机结合，有效提升第三方物流企业业务能力和资本运用效率，实现物流增值服务。另一方面运用金融产品提供物流服务。国际物流集团公司通过与金融机构有机结合，提供金融物流服务，不仅为中小企业解决了融资难的问题，而且增加了金融资本的安全性，实现了增值服务效应。通过运作物流结算金融、物流仓单金融、物流授信金融三种模式的增值服务，实现利润８０００多万元，为企业开辟了新的利润渠道。

　　（二）发展国际贸易。为不断优化融资结构，降低财务成本，实现低成本扩张和规模效应，打造低成本融资平台。国际物流集团公司运用香港公司和上海冀中鑫宝进出口公司与印度、巴西、韩国、澳大利亚等国家和台湾地区开展了铁矿石、化工、电子、钢材等产品的进出口业务；与俄罗斯、中东的一些国家开展了煤焦油、蒽油、焦油、沥青等化工产品的业务。通过上海、香港两个融资平台的高效运营，国际贸易经营渠道不断拓宽，业务量稳步增长。２０１２年实现收入１９。２亿元、利润５０７３万元，２０１３年１－９月份实现收入８０亿元、利润１０６９０万元。国际贸易的开展有效提升了国际物流集团公司的国际影响力。

　　（三）发展物流园区。根据河北省物流产业发展的需要，国际物流集团公司先后收购和建设了石家庄内陆港、邯郸县新铁物流园区、河北国际保税物流园区、元氏煤炭物流园区、衡水金宝矿用设备产业园区以及多处煤炭物流基地等。通过对下游企业开展初加工业务，形成半成品，提高附加值，获取利润。并组织配送，开展铁路集装箱、汽车集装箱运输，货代报关，仓储租赁，物流贸易等物流综合服务业务，进一步提升了国际物流集团公司的整体经济效益。

　　（四）发展电子商务。为全面提升现代物流的发展水平，国际物流集团公司在内蒙西部煤炭集中产区建立了煤炭综合交易中心，搭建了煤炭电子商务平台。自主研发了煤焦现货、中远期交易软件；通过采用煤炭超市、煤炭商铺、煤炭中远期交易、回购交易、专场交易等服务模式，可实现煤焦炭交易的信息服务、定向查询、优化撮合、结算管理、仓储物流、金融服务、风险控制与电子交易系统的全面对接，经培育和发展将成为全国范围内具有较大影响力的电子交易中心、金融结算中心、物流配送中心、信息服务中心及煤炭价格指数中心。该交易中心的建立和运营，将全面提升国际物流集团公司的经营管理、服务质量、经济效益和企业整体形象。

　　三、健全风险防控机制，保障物流平稳运营

　　建立健全风险防控机制，是实现企业平稳运营的有效保障。国际物流集团公司始终坚持“风险第一，效益第二，宁可错过，不能做错”的原则，坚持依法治企，搞好全方位的风险防控。全面推行了预算管理和精细化管理。建立健全了财务管理、物流业务管理、项目建设管理、投融资管理、企业法务管理等各个方面的制度体系。认真执行了《关于开展物流业务的若干规定》、《物流业务规范操作指导意见》、《合同管理办法》、《法律风险防范措施》等项制度。全方位构建了多种风险防范模型，有效防范了物流业务中的市场风险、合同风险、资金风险和税务风险。充分发挥法律部门的作用，不断完善法律风险防范及系统识别预警机制，牢固树立了“决策先问法、违法不经营”的法制理念，规范了物流业务运营模式，探索和建立了适合本企业实际的、科学的、有效的风险防控机制，保障了物流业务的平稳运行。

　　四、推行物资三集中管理，全面提升企业管理水平
　　按照冀中能源集团《关于实行物资“三集中一统一”管理的指导意见》和《关于实行物资集中招标的通知》的物资供应体制改革的总体部署，国际物流集团公司全面推行了“三集中一统一”的管理模式。通过集中采购，发挥了规模效应，降低了采购成本；通过集中储备，建立井口超市，实行代储代销，提高了管理水平，降低了储备资金占用，杜绝了积压报废，实现了矿厂零库存；通过建立配送中心实行集中配送，合理设置了物资配送流程、优化配送路线，有效地避免了分散提货、装载效率不高的弊端，并实行２４小时全天侯服务，随时解决生产急需问题，发挥了整体效益优势。同时，结合物资“三集中”管理体制的实施，采取了“三权分离”原则，即计划、采购、结算三级管理，招标工作实行招标、评标、确标“三分离”，以相互制约、相互监督，从程序上有效约束了部门及个人的行为，避免了滋生腐败、违纪犯罪现象发生，起到了从源头上止腐的良好效果。

　　“三集中一统一”管理体制推行后，国际物流集团公司累计集中招标５８次，确标４９。９亿元，节省资金４。４亿元；截止到２０１３年９月储备资金占用１３７９０万元，比期初１７８８６万元下降４０９６万元。代储代销物资５５。１３亿，扣除投资性设备，代储占总销售额５３％。清理仓储２４８９万元，实现了生产零库存。通过扎实细致的工作，实现了“三满意”工作目标，即：以出色的工作成绩让集团公司领导放心满意；以高效、诚实的服务让各子公司用户顺心满意；以公正、公平的诚信让参与投标厂商心悦诚服满意。

　　为实现国际物流集团公司物资供应系统的信息集成，物资供应集中化管理、多元化经营和规模化发展的需要，国际物流集团公司对各分公司的生产、经营所涉及到的物资进行了重新编码；对企业人、财、物、产、供、销等各项生产经营活动逐步实现了数字化管理，从而将逐步实现以信息流为主线，以管控一体化为核心，以实现物流、信息流、资金流、价值流及工作流为统一的现代管理模式。这一先进管理模式的推行，将大大提升企业管理效益，为国际物流集团公司实现可持续发展提供信息支撑。

　　五、高起点谋划发展战略，打造现代物流领军企业
　　为努力打造现代物流领军企业，开拓国内外市场，优化资源配置，加快企业转型升级发展步伐，国际物流集团公司先后制定并正在初步形成“一个平台、两个三角、三个六”的企业战略发展布局：

　　构建“交易平台”：在内蒙西部煤炭集中产区建设了煤炭综合电子交易中心；在深圳特区前海建设了大宗商品交易中心，已有４３家大型企业入驻。以深圳冀中投资控股有限公司为载体，联手上海、大连、郑州、沧州渤海新区（华北）等大宗交易中心，形成互惠双赢的利益共同体。并通过与各家银行联网，开发统一的支付平台，将所有客户纳入统一的平台集中交易，降低客户交易成本，有效防范资金风险，确保获取稳定的收益。

　　辐射“两个三角”：形成以上海冀中鑫宝能源进出口有限公司为基础的长三角物流聚集带；以冀中能源集团国际物流（香港）有限公司和深圳公司为核心的珠三角物流聚集带。

　　形成六大业务板块：通过不断培育和发展，使国际物流集团公司逐步形成以企业内部物流、煤炭物流、大宗商品物流、国际物流、港口物流、物流增值服务六大业务板块。

　　建设六大物流园区：经过与政府有关部门协商同意，陆港物流园区、海港物流园区、空港物流园区、河北国际保税物流园区、元氏煤炭物流园区、邯郸新铁物流园区已纳入省市重点建设项目计划，部分园区已完成了可行性研究报告。目前，邯郸新铁物流园区一期工程已投入运营，该项目建成后将成为冀中南地区具有较大规模和较强实力的现代化钢铁物流园区。

　　打造六大物流基地：国际物流集团公司积极整合社会物流资源，努力打造衡水矿用设备制造物流基地、衡水棉花仓储加工配送物流基地、北方装备制造物流基地、工程机械及矿山设备销售物流基地、邯郸国际港保税区物流基地、邯郸综合物流基地等六大特色产业物流基地。其中衡水矿用设备制造物流基地项目已投入运营，邯郸综合物流基地项目正在建设中，六大物流基地建成以后，将形成国际物流集团公司的新的经济增长极。

　　“十二五”期间，国际物流集团公司按照“一个平台、两个三角、三个六”的战略发展布局，不断创新商业运营模式，形成较为完整的物流产业格局。物流营业收入将实现年均递增１０％以上，到“十二五”末，实现营业收入１０００亿元以上，利润１０亿元以上。目前，国际物流集团公司正在大力筹建在香港上市，为企业高效、健康、可持续发展积蓄能量。通过不懈努力，国际物流集团公司将发展成为服务质量好、运作效率高、具有较强国际竞争力的大型综合性现代物流企业。