集聚万合正能量，构建CNG车辆运输体系
 ——万合集团节能减排的主要做法和经验

　　　　万合集团股份有限公司（原邯郸交通运输集团），经过多年的发展，目前已成为集物流、客运、汽贸、房地产四大产业为主，多业并举的大型综合性企业。集团在册员工总数10600余人，各类营运车辆10000余部，为邯郸市重点支持的企业，企业综合实力在全国同行业位居前列。2002年进入全国交通企业百强，2005年位居中国道路运输企业百强客运第14位、货运第9位，全国物流百强企业，2006年荣获全国企业文化建设先进单位、河北省文明单位称号。2008年被评选为全国5A级物流企业，是全国运输企业中首家获此殊荣的单位，2011年被评为河北省“十一五”先进物流企业，2013年被评为河北省物流50强企业。近年来，万合集团把节能减排工作作为企业发展的长远大计，摆上了企业管理的重要议程，加强了对企业节能减排工作的领导，并取得了明显成效，他们的主要做法是：
　　　　一、推行企业科学管理，努力实现技术创新
　　（一）开展技术创新，节油效果明显。万合集团对公司9600辆车进行了逐一检查，推广应用“进排气系统改造技术”，对3280部客货车采用大容量空气滤清器，加大进风口面积及进气管，降低发动机进气阻力，提高整车动力性及经济性；采用大容量排气消声器及优化设计的消声器进气管路，使发动机的排气背压明显低于发动机制造商的要求，从而降低了整车油耗。进行了进排气系统加大技术的应用，改善了燃油经济性及动力性，每部车百公里耗油量降低了2-5%，节油效果明显。
　　（二）加强车辆技术管理，确保车辆技术状况完好。由于车辆技术状况的下降，油耗将显著增加，汽车的排放性能变差，车辆尾气污染加剧。集团公司重新修订了车辆技术管理规定，规定了严格的车辆强制维护制度，对技术状况差的车辆，该停运的坚决停运。督促各单位每月对所属车辆进行例行保养检查，及时掌握车辆动态。加大车辆技术等级评定的管理力度，通过实施营运车辆技术等级评定，运行检测，定期维护，“大吨小标”治理等措施，保证营运车辆平均检测率，车辆平均完好率，车辆综合平均技术等级全部达到行业管理部门技术规定，从而降低运营成本，节约了能源。
　　（三）加强对员工节能培训和管理，降低单车耗油率。集团公司加强了对驾驶员的技术培训，严把驾驶员聘用考核关，并通过技术大比武等活动，提高驾驶技术，增强节油意识，从驾驶技术层面上降低油耗。
　　（四）合理组织货源，推行多式联运，减少车辆空驶率，提高效益。
　　（五）鼓励科技创新，倡导节能降耗。集团公司将开展推广节能新技术、节能新产品、节能新燃料等节能减排活动常态化。结合企业实际，制定燃油消耗定额，考核燃油消耗指标，奖励节油标兵，最大限度降低了能耗。
　　　　二、推行新技术、新装备，大力更新改造旧设备
　　（一）在公司领域推广废气再循环利用和四气门发动机技术，减少了尾气排放，提高了燃烧效率，有效的减少了车辆高速行驶时冒黑烟的污染问题；推广HPI高压喷射技术提高了燃油的雾化程度，减低了尾气排放量，有效降低了燃油成本。
　　（二）新增车辆在采购时，积极采购经国家交通运输部审核通过的节能减排示范项目，应用宇通“热管理系统”及苏州金龙“G-BOS智慧运营系统”两项技术，确保新增车辆降耗、节能、排污达标。
　　（三）车辆更新改造清退老旧车辆时，精选节能环保车型。按照“先客后货，先干线后支线，先易后难，分步实施”的原则，采取改造一批，整顿规范一批，清理退出一批的方法，对车辆进行了全面清理整顿。对于技术状况差，车况老旧、排放污染严重等不符合要求的车辆坚决清退。2011至2012年共更新老旧客车225部。在新增、更新车辆时，把选购节能型、环保型、达到欧Ⅲ标准的车辆作为对车辆供应商考核的一项重要指标进行严格考核控制。在更新车辆选型上，制定了车辆合格供方目录，严格控制车辆准入关，优先采购油耗低、性价比高的客货车辆。
　　（四）车辆更新采购天然气客车，燃气费较燃烧柴油费节约30-40%，汽车排放基本达到了零排放，有效降低了排放污染。2010年至今已更新改造客车500余部，按每部车每年行驶约5万公里计算，全年行驶约3100万公里，按实际运行百公里节约燃油1公升计算，全年节约燃油大约15.5万公升。
　　（五）在出租车管理上，积极推广油改气和购买双燃料出租车。截止2010年末，集团公司1960部出租车已全部使用双燃料。大大降低了出租车的燃料消耗和尾气排放。
　　　　三、设立天然气供应专业公司，加强车辆技术性能检监控。
　　　　一方面，成立了供应天然气的专业公司，购买和租赁土地，在邯郸已建成并投入使用8个燃气加气站，日供气能力达到10万升。同时还想方设法征购土地，建设覆盖LNG\CNG燃气加气站。在未来5年，加气站总数达到15个。另一方面，加强车辆技术性能检测和监控。公司已建成机动车综合性能检测线六条。月检测能力达到1万台。实现了车辆燃油性能的监测常规化，提高了机动车性能的完好率。
　　　　2012年，万合集团通过节能减排工作的开展，实现单耗平均下降14.5%，全年节约柴油732万升、汽油18万升、天然气2.8万方，换算成标准煤为9292吨，降低了企业的运营成本，提高了企业经济效益。
　　　　节能减排任重道远。万和集团节能减排工作，已取得了实实在在的成效，并尝到了甜头。目前，他们在现有的基础上，进一步推行企业科学管理和技术创新，集聚万合正能量，构建CNG车辆运输体系，为实现企业又好又快发展夯实基础。