2012年，迁安市北方钢铁物流产业聚集区始终坚持以科学发展观为指导，把招商引资工作作为全区工作的重中之重，倾全区之情，聚全区之力，进一步转变思路，创新招商举措，强力推进招商引资工作，取得显著成效。
    一、强化领导，明确责任，夯实工作组织保障
    工作的谋划是基础，落实推进是关键。为确保招商引资工作不说空话、不走过场，取得实效，该聚集区集中采取“三大举措”，狠抓落实推进。一是完善“一把手负总责”制度。成立了以聚集区管委会主任为组长的招商引资工作领导小组，进一步明确一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任的一级抓一级、层层抓落实的工作机制，各尽其职全力抓好招商工作。二是建立一支专业招引队伍。不断调整充实招商工作队伍，成立了聚集区招商办，聘请了12名专业招商人员；聚集区4个科室各安排1名专门招商信息联络员，在做好本部门工作的基础上，收集各方招商信息，有目的进行联系对接，协助招商办开展工作；管委会每周召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全区上下形成了强力的招商引资工作合力。三是明确工作目标任务。为确保全年工作目标任务完成，聚集区结合实际，制定了详细的目标任务，班子成员每人每年要有1一3个招商洽谈项目，同时对班子成员分管科室下达责任目标，每个科室每名工作人员都有联系一家世界500强企业，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资工作更加深入人心。2012年，聚集区共联系客商139位，洽谈项目12，成功签约意向项目3个，正式签约项目1个，客商投资进资额达30000万元以上，圆满完成了全年目标任务。
    二、开拓思路，创新方法，努力实现三个转变
    2012年，在招商引资工作上，聚集区认真总结和学习借鉴其它先进地区成功经验，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，使招商引资工作实现“三个转变”。一是工作思路实现根本转变。按照“谋大、攀高、追新”的思路，由原来大面积覆盖随意性选择的招商转变为明确重点区域有目标有重点的招商。不断充实完善客商库，按地区、按行业、按投资意向度，将原来“杂、散、多”的客商信息资源转化为“专、精、全”的新式客商库。2012年，聚集区客商库已有客商900位，涵盖国内10个经济发达区片的主要龙头企业，世界500强企业6家，国内百强企业13家，龙头企业20余家。二是由被动向主动的转变。由原来的被动等商转变为主动招商，实行“走出去、请进来”的方针，积极与有投资意向的企业进行对接。在今年5月份全市组织开展的天津地区招商活动中，世界500强天津物产集团的迁安综合物流服务中心项目成功签约，目前各项前期准备工作己接近尾声，即将开工建设；在今年全市8.18“魅力钢城、绿色迁安”经贸洽谈会上，聚集区主动出击、广邀客商，经过努力成功与中钢集团、唐山港集团、黑龙江精煤能源集团等企业达成项目合作意向，计划总投资36.5亿元。目前，3个意向项目进展顺利，合作内容基本确定。其中，聚集区与唐山港集团合作计划总投资28亿元的京唐港迁安铁路矿石综合物流项目，协议内容己基本确定，即将正式签约，2013年上半年可开工建设。三是实现被选向选择的转变。由原来的客商选择聚集区落户转变为聚集区选择优势项目落户，特别是重点选择适合聚集区发展的国内外百强物流企业，投资规模大、产业链条长、带动能力强、具有现代物流管理理念与技术优势企业。基于这种理念，世界500强浙江物产集团分别投资30亿元的浙江物产北方供应链物流基地项目和投资2亿元的中国物产大宗商品电子商务平台项目成功落户聚集区。目前，浙江物产北方供应链物流基地项目服务中心楼三层主体己完工，正进行内、外装修，年底前可投入使用；1、2号钢材库己顺利竣工；3号钢材库己完成地勘；7座龙门吊己全部完成安装。7月份由浙江物产集团为迁安钢铁企业量身打造的全省首个物产大宗电子商务平台于7月2日正式上线试运行，目前累计实现在线交易量100万吨、交易额30亿元，平台己拥有会员单位141家，其中迁安本地企业8家。
    三、创优环境，打造品牌，增强综合实力
    良好的投资环境，是招引项目落户的“金巢”。聚集区通过“优化两大环境”，打造一个过硬品牌，做到“内、外”双升，使聚集区招商引资能力进一步得到保障。一是优化聚集区软、硬环境建设。一方面实现内部配套基础设施水平提升。按照“大配套适度超前，小配套随项目跟进”的原则，狠抓基础设施项目建设。2012年累计完成投资14400万元，重点实施了驿港大街东延、驿港大街西拓、宏安路（南段〕、杨柏路翻修、铁毅西街、351^变电站等项目已全部完工并投入使用，聚集区产业承载能力得到显著提升。另一方面聚集区外部形象建设的提升。以迎接省、市重点项目观摩活动为契机，集中开展聚集区环境整治活动，先后累计投资989万元，对聚集区整体环境进行了综合整治，聚集区环境得到了显著提升。其中：投资112万元实施了园区道路沿线绿化工程，对卑杨线、杨柏线两侧进行了高标准绿化及维护；投资16万元实施了环境整治工程，对入园企业墙体进行修缮粉刷及涂写标语等；投资155.8万元制作聚集区形象及项目展板；投资705.8万元对影响聚集区形象的8家小企业进行了拆迁。二是打造聚集区名优产业品牌。聚集区积极参加国内外各项物流行业会议，客观科学的定位推介，在得到社会各界的认可同时，树立聚集区规划科学、基础坚实、行业发达的“新”形象，也成功的打响了钢铁物流产业聚集区这一“新”品牌，成为未来聚集区招引客商的金名片。在7月份由中国物流与采购联合会组织的物流园区工作年会和河北省发改委组织的物流园区调度会上，成功当选为河北省现代物流协会物流园区专业委员会副主任单位和全国仅有的13家、河北省唯一一家中国物流与采购联合会物流园区专业委员会副主任单位，10月底被中国物流与采购联合会正式命名为2012“中国物流实验基地”，成为河北省唯一一家获此称号的物流园区。目前，又被省工信厅认定为省新型工业化产业示范基地。
    四、多措并举，狠抓关键，创造一流服务水平
    为了实现聚集区的跨越式发展，在新形势下赶超争先，聚集区通过科学分析、多措并举，着力破解发展瓶颈，再创发展新动力。一是强化“三个意识”。首先是服务意识，充分发挥全区上下“想办事、能办事、办好事”的工作理念，为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务，真正做到“围墙内的事情企业办，围墙外的事情我们办”，全面提高合同履约率、资金到位率、项目投产达效率；其次是大局意识，聚集区管委会全体秉持“一荣俱荣、一损俱损”的大局观念，做到小局服从大局，局部利益服从全局利益；再次是诚信意识，对向外商承诺的事情做到言必行，行必果，一诺千金，树立诚信形象，营造诚信环境，以诚引商，以诚招商。二是提升队伍素质。认真落实《加强干部队伍建设的五条准则》要求，加强招商引资工作的教育和培训，聘请市招商局专家进行专业授课，增强招商人员专业技能本领，全面提高招引队伍的整体素质。同时，认真贯彻党的民主集中制原则，每月召开一次民主生活会，增强了聚集区内部的团结，做到了合心、合手、合力。三是破解资金短缺难题。在求解“钱从哪里来”问题上，聚集区坚持多措并举，积极探索多元化投融资模式，破解资金瓶颈。采取上级政策争、金融机构融、投资模式推等三项重要举措，聚集区融资工作取得新突破。2012年，成功申请到位建行贷款7300万元，申请省发改委贷款贴息220万元，融资工作创历史佳绩。
    撰稿人：迁安北方钢铁物流产业聚集区付永军